文化綜藝節目《上新了·故宮》第一季播出以來，節目中不少具有生活氣息的文創產品一經推出就大受歡迎，“蝠鶴佳音”睡衣眾籌期銷售額就突破1000萬元(人民幣，下同)、從《韓熙載夜宴圖》提取元素的“天音”系列衛衣銷售額已過400萬元。
“文創產品在承載精神文化內涵的同時，不能形同虛設，而是要實用、耐用，讓使用者獲得為文化消費的滿足感，提升對文化產品的期待感。”華傳文化暨春田影視董事長、《上新了·故宮》總制片人劉兵對中新社記者說，這些文創“爆款”成功的原因之一，在于能夠嵌入當下人們的生活場景。
在劉兵看來，國內的文創產品、旅游紀念品等一度被詬病缺乏創意，其實和過去大家尚不習慣為商品的“文化附加值”買單有關。如今隨著人們生活水平提高，尤其年輕群體中，購買具有傳統文化元素的“國潮”文創逐漸成為風尚。
“年輕人是文化消費的活躍群體，我們節目最初的定位就是‘要跟年輕人做朋友’。”第三季節目中，《上新了·故宮》嘗試邀請高校學生領銜文創產品開發。劉兵告訴記者，這是真正用年輕人視角和思維，來創造年輕人喜歡的文創。熱銷的“云山履”就出自中央美術學院學生團隊之手。
作為世界五大博物館之一的故宮博物院，以每年1900萬的游客數量位居中外觀眾最向往地方之一，擁有眾多“宮粉”。《上新了·故宮》圍繞故宮這個大IP，明星、故宮專家和故宮御貓在其中毫無“違和感”的互動，做出了文化內涵和影響力。
節目播出后，許多青年帶著筆記，深度重游故宮的宮殿與珍寶。即使寒冬天氣，仍有身著漢服的年輕人哆哆嗦嗦卻歡歡喜喜地拍照“打卡”。
故宮“走紅”，是當下中國“博物館熱”的縮影。近幾年，逛博物館在年輕群體中日漸流行，他們走進博物館，不僅為一睹珍貴藏品，也沖著有趣的文創產品而去。有人因此提出，博物館正在“年輕化”。
“相比‘年輕化’，我認為稱‘活躍化’更貼切。”在劉兵看來，博物館的“活躍化”，意味著中國文化的“活躍化”。這種“活躍化”不是、也不需刻意迎合年輕人口味。“中國的文化已有幾千年沉淀，人面對文明史，永遠是滄海一粟。所以文化對人有足夠的包容。”劉兵說，《上新了·故宮》所做的，也只是“認真講好文化”。
不過，劉兵補充道，更多年輕人愛上故宮、愛上傳統文化，能夠促成更好的文化推廣。作為家庭單元中的活躍因子，年輕人可以通過自己的體驗帶動整個家庭對傳統文化的熱愛。他舉例，《上新了·故宮》錄制期間，常引來“爸爸輩”甚至“爺爺輩”粉絲圍觀。詢問得知，是在孩子影響下被“圈粉”。
劉兵認為，文創產業這一載體，是博物館“活躍化”轉型的重要因素。反過來，博物館“活躍化”促進了文創產業的發展。以故宮“走紅”為例，通過開發出爆款文創產品，故宮改變了實地游覽的單一消費模式，還培養了一批青年設計力量，吸引了青年關注文創產業。
他談道，當下市面上能稱得上有文化、有創意、有實用性的文創還不多，還需聯動更多社會力量，一起尋找更好的表達方式。
